“亂停車的少了,道路也通暢了,周圍真是變樣了!”家住上地西里社區(qū)的王先生站在上地華聯(lián)商廈門前,對(duì)眼前暢通的人行道贊不絕口。近日,上地南口商圈核心區(qū)域新增、優(yōu)化非機(jī)動(dòng)車停放區(qū)600余平方米,能提供900余個(gè)停車位,完成了15處亂象點(diǎn)位改造,昔日“堵點(diǎn)”變得井然有序。

距離上地華聯(lián)北出口不到50米處設(shè)置為外賣停車區(qū)

中午外賣高峰期,記者在上地華聯(lián)商廈看到,商場(chǎng)南北兩個(gè)出入口外新設(shè)的外賣車停放區(qū)內(nèi),車輛停放整齊,外賣員取餐高效順暢、秩序井然。就在不久前,這里還是另一番景象:每到中午高峰,這里便被潮水般的外賣車圍困,非機(jī)動(dòng)車道被擠占,人行步道寸步難行,外賣騎手停車見縫插針,居民投訴不斷。“不夸張地說,非機(jī)動(dòng)車道上能停三排,一直堵到機(jī)動(dòng)車道,根本沒法走。”提起曾經(jīng)的亂象,王先生印象深刻。

為破解這一治理難題,上地街道通過調(diào)取車輛停放熱力圖,描繪出不同車輛的時(shí)空分布規(guī)律,通過問卷調(diào)查和面對(duì)面訪談摸清了不同群體的真實(shí)訴求。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,85%的外賣騎手希望車輛停放點(diǎn)距取餐口在50米以內(nèi);而居民反映最強(qiáng)烈的,則是“空間不足、占道嚴(yán)重”。

“外賣騎手要效率,居民要通暢,我們要找到之間的平衡點(diǎn)。”上地街道城管辦相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,基于調(diào)研數(shù)據(jù),街道確立了“有機(jī)疏散+協(xié)同治理”的思路。但治理最大的難題是“空間從哪來”?商圈周邊寸土寸金,路內(nèi)挖潛幾無可能。于是,街道將目光投向了周邊社會(huì)單位。

通過與商圈內(nèi)的上地華聯(lián)商廈、宏達(dá)大廈多次溝通協(xié)調(diào),華聯(lián)商廈主動(dòng)騰退了14個(gè)機(jī)動(dòng)車位,宏達(dá)大廈退讓了4個(gè)機(jī)動(dòng)車位,全部改造為非機(jī)動(dòng)車專用停放區(qū)。華聯(lián)商廈還主動(dòng)開放了原來供員工車輛停放的內(nèi)部場(chǎng)地,劃定了距取餐口不足50米的外賣專用區(qū),將原本擠在馬路上的外賣車“請(qǐng)”進(jìn)了院子。在華聯(lián)商廈南側(cè),原本聚集在機(jī)動(dòng)車道邊的外賣車輛,也被統(tǒng)一引導(dǎo)至樓宇之間的內(nèi)部道路。

新增的非機(jī)動(dòng)車停車區(qū)

把離商場(chǎng)取餐口最近的兩塊區(qū)域,“讓”給了外賣車輛停放,這些貼心舉措獲得了外賣員的一致認(rèn)可。“以前擠在路邊,停車、取餐都費(fèi)勁?,F(xiàn)在有了專用區(qū)域,再也不用見縫插針了。”一位外賣員說,“我們現(xiàn)在也都有序停放,誰也不礙著誰,這樣大家跑起來都順暢。”

上地華聯(lián)南出口的外賣停車區(qū),外賣車輛擺放整齊

街道城管辦相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,此次整治共新增優(yōu)化非機(jī)動(dòng)車停放區(qū)600余平方米,提供900余個(gè)停車位,外賣車、員工車、顧客車、共享單車都能找到最適配的停放空間。

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來源:北京日?qǐng)?bào)客戶端

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